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第二十章管理和原则(5)

中解脱出来,把主要的精力要放到卖鱼上。

卖鱼这个事情才是重中之重,毕竟钱这个东西最难摆弄,也不能轻易的交给其他人来处理。

在过上一段时间,一切都进入正轨了,卖鱼都不用他们两个人,他们只负责管理就可以了。

李忠信心中觉得,如果让军人风格的董国忠来管这些人,那这些人就会被军事化管理,理念估计就是敢打敢拼,勇往直前了。

这种风格虽然好,但是,李忠信却是请不起董国忠这尊大神,临时需要董国忠帮个忙还行,总不能让村支书来亲自管理这样的一个事情。

李忠信告诉王波,公司下发的那些纪律一定要完整的实施,更要把安全防护知识做扎实。

如果渔网在江中被什么东西挂住了,无论放网的会不会水,水性有多好,都不可以下水去打捞渔网,如果被发现,重则开除打鱼队伍,轻的话也是会被扣发当月所有奖金的。

纪律必须要严明自律,赏罚一定要明确,只有这样,下面的那些干活人才会有更好的责任心。

忠信公司打鱼的人员不断地增加,王波更是要学会管理这些人,让这些人对他有一种畏惧感。

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